Mein Angebot

Ein kleine Veränderung mit nachhaltiger Wirkung: Denken Sie an Ihren Betriebsausflug im Unternehmen. Wie können Sie diesen ganz einfach weiterentwickeln, in dem mehr Interaktion in den Teams möglich wird, über die Teams hinaus Kommunikation passiert, …? Ohne dabei den Spaß und die Freude zu verlieren und ganz spielerisch über Arbeitsthemen positiv gesprochen wird. Das Investment von wenigen Euro pro Mitarbeiter/-in steht in keinem Verhältnis zu den dadurch entstandenen Ressourcen und Benefits!

Neben singulärer Maßnahmen bringen strategische Entwicklungen in Unternehmen/Organisationen soziale Innovationen:

Betriebliche Gesundheitsförderung
Betriebliche Gesundheitsförderung bringt Gesundheit ins Unternehmen – und das in strukturierter Form und auch mit bisherigen Organisationsstrukturen. Engagement und Teamentwicklung werden erarbeitet durch Faktoren wie Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme und Freude (Furman, Ben; Ahola, Tapani: Twin-Star – Lösungen vom anderen Stern).

Ein ganz konkretes Angebot für Unternehmer/-innen: ab-c – Arbeitsbewältigungs-Coaching. ab-c ist eine Personalentwicklungstool, das in Form von externer Beratung (Coaching) Unternehmen und deren Mitarbeiter/-innen unterstützt, um an ihren künftigen Themen zu arbeiten und die Arbeitsfähigkeit bewusst und aktiv zu stärken Durch strukturierte Rückflüsse ins Personalmanagement kann konkret an Optimierungen gearbeitet werden.

Betriebliches Eingliederungsmanagement
Um Rückkehr nach einer Absenz – z.B. nach einem Krankenstand – gut zu gestalten, im besten Fall zu managen, braucht es Personalmanagementtools, auf die sich Betroffene und Führungskräfte verlassen können. Betriebliches Eingliederungsmanagement benötigt fachliches Know-how der Gesprächsführer/-innen und Strukturen, die passen.

Betriebliche Sozialarbeit
Nicht alles kann in Unternehmen und Organisationen selbst bearbeitet werden. Persönliche und beruflich schwierige Situationen benötigen Supportangebote. Das Personalmanagement ermöglicht Mitarbeiter/-innen persönliche und berufliche Entwicklung z.B. durch individuelle Beratungsangebote.

Organisationsberatung/-entwicklung
Prozessberatung und –begleitung bei der Entwicklung von Werten und Normen im Unternehmen/Organisationseinheiten, von Leitbildern und bei der Klärung von Aufbau- und Ablauforganisation sowie Kommunikationsstrukturen.

Wissenstransfer
Wissenstransfer ist in unserer Wissensgesellschaft mittlerweile ein wesentlicher Managementaspekt. Damit Wissen gut weitergegeben werden kann braucht es Kooperation in der Konkurrenz. Dies gilt es zu bearbeiten um überhaupt auf Managementstrukturen aufsetzen zu können.

Soziale Innovationen brauchen Begleitung und Unterstützung von Außenstehenden, um neue Sichtweisen, Kommunikationsstrukturen und Lösungen entwickeln zu können. Dafür stehe ich Ihnen als Supervisor & Coach gerne zur Verfügung.